Notre approche

De la décision aux résultats :
notre démarche IA de bout en bout.

La plupart des entreprises s'arrêtent au premier POC. Nous vous accompagnons sur toute la chaîne : aligner votre CODIR, identifier les bons cas d'usage, les construire, les industrialiser et les faire adopter. Une seule équipe, du « pourquoi » au « en production ».

Une approche tournée vers les dirigeants

Ni rapport descendant,
ni POC sans lendemain

Les cabinets de conseil livrent des recommandations qu'il faut ensuite faire réaliser ailleurs. Les prestataires purement techniques livrent des démonstrations qui peinent à tenir en production. Zenextia réunit les deux mondes : l'expérience de dirigeants qui ont tenu le poste et la capacité à livrer des solutions réelles, gouvernées et adoptées. Nous vous accompagnons jusqu'au résultat en évitant les solutions orphelines.

Notre processus

Les 7 étapes

0
1
Atelier IA CODIR
Objectif
Aligner le comité de direction sur les enjeux et priorités IA.
Livrable
Vision partagée et feuille de route de départ.
Vous décidez
Les cas d'usage à engager, le sponsor et le budget.
0
2
Diagnostic IA
Objectif
Analyser les processus pour identifier et chiffrer les opportunités.
Livrable
Diagnostic des enjeux IA et opportunités priorisées.
Vous décidez
Le périmètre des projets à instruire.
0
3
Cartographie & plan de projets
Objectif
Structurer les cas d'usage en projets cohérents et séquencés.
Livrable
Cartographie et plan d'actions chiffré.
Vous décidez
La trajectoire et le budget.
0
4
POC / MVP
Objectif
Prouver la valeur sur un périmètre maîtrisé.
Livrable
Prototype fonctionnel évalué.
Vous décidez
Le passage à l'échelle ou l'ajustement.
0
5
Pré-industrialisation
Objectif
Fiabiliser la solution pour un usage réel — sécurité, performance, intégration.
Livrable
Solution prête à déployer.
Vous décidez
Le déploiement.
0
6
Pilotage de projet
Objectif
Piloter la réalisation et l'intégration au SI.
Livrable
Solution en production, indicateurs suivis.
Vous décidez
Les évolutions et le pas suivant.
0
7
Conduite du changement
Objectif
Ancrer l'adoption par les équipes.
Livrable
Formation, accompagnement, mesure de l'usage.
Vous décidez
La généralisation aux autres services ou aux autres sites.

Vous entrez à l'étape qui vous correspond

Chaque étape se mobilise indépendamment. Certains clients démarrent par l'atelier CODIR, d'autres par un diagnostic ciblé ou directement par un POC. Notre modèle repose sur des missions distinctes : vous engagez ce dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin.

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Ce qui nous distingue

Des dirigeants à la table

Plus de cent ans cumulés de direction d'entreprise : nous parlons décision, ROI et risque, pas seulement technologie.

Une transmission de savoir

Nous outillons votre Comité de Direction puis vos Chefs de Projets avec la volonté de les rendre autonomes.

Souveraineté par défaut

En cas d'hébergement de POC ou de MVP, les données sont hébergées en France et en Europe. La gouvernance est maîtrisée.

Questions fréquentes

Doit-on suivre toutes les étapes ?
Combien de temps dure une démarche complète ?
Travaillez-vous avec nos équipes ou à leur place ?

Par où commencer ?

Prenons le temps d'échanger sur votre contexte et d'identifier ensemble l'approche la plus pertinente.

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