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Diagnostic
Diagnostic IA : quels processus,
quels gains, dans quel ordre.
Nous passons vos processus métier au crible — production, qualité, supply chain, administratif — pour faire émerger les cas d'usage qui tiennent, les chiffrer et les mettre dans l'ordre. Ce que nous cherchons, ce sont vos irritants, pas des cas d'école.
Piloter plus efficacement votre entreprise, prenez les bonnes décisions
Diagnostic
Une méthode éprouvée par plus de dix ans d'audit de processus et de systèmes d'information.
Notre approche s'appuie sur plus de dix ans d'expérience d'audit de SI d'entreprises et sur des dizaines de missions d'intégration de l'IA. Nous ne plaquons pas une grille théorique : nous partons de vos processus réels, de vos irritants et de vos données pour identifier ce qui est réellement actionnable.
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Cumulés de Direction d'entreprise par nos associés
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D'audit de Systèmes
d’Information
d’Information
No items found.
Méthode & process
La démarche
Nous partons de vos processus réels, de vos irritants et de vos données — pas d'une grille théorique.
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Cadrage
1 semaine
Objectif
Arrêter le périmètre, les objectifs et les fonctions à couvrir.
Livrable
Note de cadrage — périmètre, planning, liste des personnes à rencontrer.
Vous décidez
Le périmètre et le format retenus.
0
2
Enquête & entretiens
2 semaines
Objectif
Recueillir les irritants et les cas d'usage auprès des équipes et des dirigeants, sans interrompre l'activité.
Livrable
Matière qualifiée — irritants, volumes, temps consommés, données disponibles.
Vous décidez
Rien à ce stade, nous collectons.
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3
Formalisation des cas d'usage
1 semaine
Objectif
Rendre les cas d'usage comparables entre eux.
Livrable
Fiches standardisées — bénéfice attendu, données requises, complexité, risques.
Vous décidez
Les cas à écarter d'emblée.
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4
Priorisation chiffrée
incluse dans l'étape précédente
Objectif
Séparer ce qui paie vite de ce qui paie plus tard.
Livrable
Grille valeur / faisabilité / risque, matrice impact × faisabilité, quick wins.
Vous décidez
Les critères de priorisation qui comptent pour vous.
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5
Cartographie & feuille de route
1 semaine
Objectif
Passer d'une liste de cas d'usage à une trajectoire.
Livrable
Regroupement en projets, séquencement, chiffrage des investissements et des gains.
Vous décidez
La trajectoire et l'enveloppe budgétaire.
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Restitution
une demi-journée, avec votre comité de direction
Objectif
Mettre le comité en situation de décider.
Livrable
Présentation au comité de direction, dossier complet remis.
Vous décidez
Les projets engagés — avec ou sans nous.
Le format est arrêté au cadrage, avant tout engagement.
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Vos livrables
Diagnostic des enjeux IA
et opportunités détectées.
Liste chiffrée et priorisée
de vos cas d'usage.
Cartographie des projets
et feuille de route.
Quick wins
identifiés pour des résultats rapides.
Cahier des charges
prêt à lancer les projets retenus.
Questions fréquentes
Combien de temps dure le diagnostic ?
Faut-il interrompre l'activité des équipes ?
Le diagnostic débouche-t-il sur une obligation de poursuivre avec vous ?
Quelle différence avec l'atelier CODIR ?
Lancez votre diagnostic IA.
Échangeons sur vos enjeux et identifions ensemble quelle valeur le diagnostic IA va vous apporter.
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