Diagnostic

Audit d'opportunités IA : identifiez,
chiffrez et priorisez vos cas d'usage.

Où l'IA créera-t-elle vraiment de la valeur dans votre entreprise ? Notre audit passe vos processus au crible pour faire émerger les cas d'usage à fort retour sur investissement, les chiffrer et les prioriser.

Piloter plus efficacement votre entreprise, prenez les bonnes décisions
Audit

Une méthode éprouvée par plus de dix ans d'audit d'entreprises.

Notre approche s'appuie sur plus de dix ans d'expérience d'audit de SI d'entreprises et sur des dizaines de missions d'intégration de l'IA. Nous ne plaquons pas une grille théorique : nous partons de vos processus réels, de vos irritants et de vos données pour identifier ce qui est réellement actionnable.

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D'audit de Systèmes
d’Information

Calibré pour la taille de votre entreprise.

Nous adaptons la profondeur et la durée de l'audit à votre taille : un format resserré pour les structures les plus simples, un format étendu et multi-fonctions pour les organisations plus complexes.

Méthode & process

La démarche

01

Audit d’opportunités IA

Objectif : analyser les processus pour identifier et chiffrer les opportunités.

Livrable : diagnostic des enjeux IA et opportunités priorisées.

Vous décidez : le périmètre du portefeuille de projets.

02

Cartographie & plan de projets

Objectif : structurer les cas d’usage en projets cohérents et séquencés.

Livrable : cartographie et plan d’actions chiffré.

Vous décidez : la trajectoire et le budget.

03

POC / MVP

Objectif : prouver la valeur sur un périmètre maîtrisé.

Livrable : prototype fonctionnel évalué.

Vous décidez : le passage à l’échelle ou l’ajustement.

04

Pré-industrialisation

Objectif : fiabiliser la solution pour un usage réel (sécurité, performance, intégration).

Livrable : solution prête à déployer.

Vous décidez : le déploiement.

05

Direction de projet

Objectif : piloter la réalisation et l’intégration au SI.

Livrable : solution en production, indicateurs suivis.

Vous décidez : les évolutions et le pas suivant.

06

Conduite du changement

Objectif : ancrer l’adoption par les équipes.

Livrable : formation, accompagnement, mesure de l’usage.

Vos livrables

Diagnostic des enjeux IA

et opportunités détectées.

Portefeuille de cas d'usage

priorisé et chiffré.

Cartographie des projets

et feuille de route.

Quick wins

identifiés pour des résultats rapides.

Cahier des charges

prêt à lancer les projets retenus.

Questions fréquentes

Combien de temps dure l'audit ?
Faut-il interrompre l'activité des équipes ?
L'audit débouche-t-il sur une obligation de poursuivre avec vous ?
Quelle différence avec l'atelier CODIR ?

Lancez votre audit d'opportunités IA.

Échangeons sur vos enjeux et identifions ensemble quelle valeur le diagnostic IA va vous apporter.

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